La Fundación Rafael del Pino, en su afán de apoyar a los responsables de nuestras instituciones en el desarrollo continuo de sus habilidades, organiza este nuevo programa de Liderazgo para la Defensa.

Descripción del Programa
El ritmo vertiginoso al que nos enfrentamos en nuestras vidas, personales y profesionales, condicionado por multitud de shocks sociales, económicos, tecnológicos, ambientales o geopolíticos, que impactan en nuestro día a día, exige de nosotros perfilar un nuevo liderazgo.
En este nuevo escenario, la institución militar no es ajena a estos cambios, una organización basada en la disciplina y la obediencia que hoy debe responder a un contexto global más complejo, cambiante e incierto. Se hace necesario reforzar su cultura basada en la iniciativa y la responsabilidad.
El Ejército, como el resto de las instituciones, ha de gestionar óptimamente sus recursos humanos, las personas que lo integran, con sus diferentes personalidades, emociones, objetivos, intereses, expectativas diversas, etc.
El objetivo de este programa es dotar de recursos y herramientas a los oficiales del Ejército español a fin de que puedan constituirse en agentes de cambio y se comprometan a liderar y ejecutar las acciones y procesos que permitan la transformación cultural de sus organizaciones.
Desde la Fundación Rafael del Pino, deseamos contribuir a apoyar, en ese proceso de renovación, a los participantes en este programa, a facilitar la comprensión del estado actual del liderazgo para la defensa, y a sentar las bases para proyectar el futuro de su transformación organizacional.
Estructura del Programa
Módulo 1: La transformación organizacional.
- Culturas organizacionales.
- Actual sistema social, económico y geopolítico.
- La capacidad negativa de Keats.
Módulo 2: Liderazgo para la transformación organizacional.
- CLA (Collective Leadership Assessment) para medir la cultura colectiva del Ejército.
Módulo 3: La cultura del cambio.
- El liderazgo en constante cambio.
- El cambio es igual a la resistencia menos la necesidad (C = R – N).
- Modelo Creo – Siento – Actúo.
- Trabajo outdoor de modelos reactivos a modelos creativos.
Coordinación Académica del Programa
Equipo Docente
François Pérez
Socio Director de ZINKINTALENT.
Facilitador Sistémico, Coach dialógico y Coach ejecutivo por la Universidad Francisco de Vitoria. Certified New Code NLP Practitioner, Certified of NLP Classic y Code, Certificado in TLC (The Leadership Circle). Con más de treinta años de experiencia comercial en diferentes sectores de actividad. Los últimos veinticuatro años, dedicados a la formación directiva y coaching.
Pionero en la introducción de la metodología outdoor training en España en 1996 desde ADEX Adventure Experience. Emprendedor, conferenciante, facilitador/formador y colaborador habitual de la Fundación Rafael del Pino.
Ha escrito artículos sobre comportamiento directivo en diferentes medios como Expansión & Empleo, Cinco Días, La Gaceta de los Negocios, El Economista, ABC Nuevo Trabajo y Equipos & Talento.
Escritor y autor de libros como: “Houston, tengo un problema…soy emprendedor en España”, “La cruz bizantina”, “Cómo ser escritor y no morir en el intento”, “Qué me impide dar feedback”, “Y si me da por…”
Pilar Pardo
Coach (Ejecutiva y de Equipos), Facilitadora y Speaker Internacional especializada en Liderazgo, Comunicación, Gestión de Equipos y Creatividad (Design Thinking). Su continua inquietud sobre el desarrollo de las organizaciones en el siglo XXI, el desarrollo del máximo potencial y la integración de la vida personal y laboral le lleva a fundar Empresas Con Alma con el propósito de mejorar el performance de las empresas haciendo de las personas que en ellas trabajan su mayor ventaja competitiva y un factor clave para conseguir sus objetivos.
Pilar ha complementado su formación de Ingeniería Superior Industrial por el Centro Politécnico Superior de Zaragoza con estudios de Coaching Co-Activo de CTI (The Coaches Training Institute; Leadership con The Coaches Training Institute (CTI) en EEUU; formación en Coaching de Sistemas de Relaciones y Organizaciones del Center for Right Relationship; Máster en Programación Neurolingüística por el Institut Gestalt de Barcelona; Formación en Consultoría Sistémica por SCT Systemic; formación en Constelaciones Organizaciones por el Instituto Bert Hellinger en Holanda; y también es facilitadora certificada de los programas Pathways to Leadership (Verus Global - USA). Como coach, acompaña a sus clientes en el desarrollo de competencias estratégicas como el liderazgo, la comunicación, la creatividad o el desarrollo de planes de negocios.
Ramón Martínez
Coach, formador y facilitador en competencias directivas y desarrollo personal desde hace veinticinco años. Ha desarrollado la mayor parte de su trabajo con directivos en toda España y América Latina.
Licenciado en Medicina por la Universidad Complutense de Madrid, orientó su trabajo hacia la medicina biológica y la medicina mente - cuerpo. Especializado en asesoría emocional en la universidad de Santa Mónica de Los Ángeles (EEUU), desde donde entra en contacto con el mundo directivo y concilia la formación en competencias con el desarrollo personal y la inteligencia emocional. Su trabajo sobre las habilidades directivas está centrado en las creencias, hábitos, modelos mentales y presuposiciones. En definitiva, parte desde su visión personal para trabajar un proceso transformador. Da conferencias inspiradoras y su compromiso es dar lo mejor de sí para que los demás hagan su transformación deseada.
Otros detalles
