El objetivo de este curso es ayudarte a desarrollar tu liderazgo interpersonal, centrándonos en las habilidades que el líder requiere para liderar a otros, dentro de una empresa y en la propia sociedad.
  • Inicio del curso – Próximamente

  • Duración – 6 semanas

  • Esfuerzo estimado – 2-3 horas/semana

  • Idioma – Español

  • Precio – 50 €

  • Certificado – Sí *

(*) La obtención del certificado estará sujeta a la visualización del 100% de los contenidos del curso y a la superación de las evaluaciones (calificación igual o superior al 69%). 

Quiero que me mantengan informado sobre la apertura de este curso

Este curso es totalmente online. Las distintas unidades del curso se abrirán en la fecha indicada de inicio y se mantendrán abiertas hasta la fecha de cierre, para que cada alumno pueda completarlo a su ritmo. El curso “Lidera en tu entorno. Competencias interpersonales” está abierto a cualquier perfil de participantes.

Descripción del curso

Vivimos en un mundo complejo, convulso e interdependiente, que exige nuevos liderazgos con la capacidad de adaptación que requiere un entorno de cambios exponenciales, unos cambios más difíciles de predecir y de mayor impacto que en el pasado. Los estudios de liderazgo han sido una constante desde el inicio de la actividad de la Fundación Rafael del Pino, un liderazgo basado en el talento, la honradez, la humildad, el coraje y la disciplina de individuos capaces de influir positivamente en la forma de ser o actuar de otras personas. Hablamos de liderazgo interpersonal. Inscríbete en este curso y lidera en tu entorno.

Este curso de liderazgo de la Fundación Rafael del Pino tiene como objetivo ayudarte a desarrollar tu liderazgo interpersonal, centrándonos en las habilidades que el líder requiere para liderar a otros, dentro de una empresa y en la propia sociedad. Este curso está abierto a cualquier perfil de participantes.

A lo largo de las seis semanas de curso te invitamos a que te conviertas en líder con mayúsculas, conociendo los distintos estilos de liderazgo que existen y desarrollando aspectos claves, como la comunicación, el trabajo en equipo, la gestión del tiempo y la toma de decisiones.

Además de proporcionarte el contenido teórico, las lecturas y los ejercicios de reflexión y talleres que te ayuden en este proceso, en este curso te ofrecemos la oportunidad única de conocer cómo afrontan estos aspectos clave del liderazgo doce líderes españoles de reconocido prestigio de muy diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el académico: Carlos Barrabés, Jesús Encinar, María Garaña, Adrian García-Aranyos, Antonio Garrigues, Bernardo Hernández, Catalina Hoffmann, Lary León, Manuel Muñiz, Álvaro Rengifo y Belén Romana. Maribel Martínez de Murguía

Estructura del curso

i. Reflexiones iniciales

a. ¿Qué es el liderazgo interpersonal?

b. Estilos de liderazgo

c. Liderazgo situacional

d. Liderazgo trascendente

ii. Conoce a los líderes

iii. Practica tu liderazgo

iv. Contenidos adicionales

i. Entrevista con los líderes

ii. Habilidades de comunicación

a. Comunicación efectiva

b. La escucha

c. Niveles de escucha

d. Preguntas poderosas

e. Gestión del silencio

f. Asertividad, reconocimiento y crítica

g. Empatía

iii. Practica tu liderazgo

iv. Contenidos adicionales

i. Entrevista con los líderes

ii. Del grupo al equipo

a. El líder y el equipo

b. Grupo vs Equipo

c. Pilar I: Determinar claramente los objetivos a seguir

d. Pilar II: Estudiar las capacidades de los componentes del equipo

e. Pilar III: Identificar la estructura del equipo y sus procedimientos de actuación

f. Pilar IV: Definir la comunicación en el desarrollo del equipo

g. Pilar V: Potenciar la confianza entre los miembros

h. Pilar VI: Diseñar los mecanismos de resolución de conflictos

iii. Practica tu liderazgo

iv. Contenidos adicionales

i. Entrevista con los líderes

ii. El conflicto

a. La inevitabilidad del conflicto

b. Gestión del conflicto

c. La percepción del conflicto

d. Competencias clave en la transformación del conflicto

e. Negociación

iii. Practica tu liderazgo

iv. Contenidos adicionales

i. Entrevista con los líderes

ii. Gestión del tiempo

a. Tipos de tiempo

b. Urgente vs Importante

c. Aprender a delegar

iii. Practica tu liderazgo

iv. Contenidos adicionales

i. Entrevista con los líderes

ii. Liderar el cambio

a. El cambio

b. El contexto «VUCA»

c. La curva del cambio

d. Motivación para el cambio

e. Círculo de influencia – círculo de preocupación

iii. Practica tu liderazgo

iv. Contenidos adicionales

Dirección académica del curso

Oihana Basilio Ruiz de Apodaca, PhD.

Profesora de la Universidad Autónoma de Madrid. Ha sido directora de Investigación y Programas en Red de la Fundación Rafael del Pino. Es doctora en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid, Máster en Economía y Gestión de la Innovación, Máster en Sociedad, Ciencia y Tecnología por la Asociación Europea Interuniversitaria y Licenciada en Economía por la Universidad del País Vasco.

Confidencialidad

Los datos, comentarios, ideas y reflexiones que nos aportas en los ejercicios o prácticas de este curso, serán tratados como información absolutamente confidencial. Su valoración o uso será meramente académico por parte de los instructores del curso. En ningún caso se utilizarán tus contenidos aportados fuera de la plataforma. Estos contenidos serán eliminados al finalizar la edición de este curso.

Otros cursos en la Fundación

Innovar.
Un manifiesto de acción

Luis Perez-Breva, autor del libro, innovador y Director del MIT Innovation Teams…
(INSCRIPCIÓN ABIERTA)

Finalización del curso: 16/08/2020

Más información

Emprendimiento corporativo
e innovación

Este curso está dirigido a personas que toman decisiones en una empresa y quieren conocer…
(INSCRIPCIÓN ABIERTA)

Finalización del curso: 12/07/2020

Más información

Lidérate a ti mismo.
Competencias intrapersonales.

El objetivo de este curso es ayudarte a conseguir el principal reto que tiene toda…
(INSCRIPCIÓN ABIERTA)

Finalización del curso: 05/07/2020

Más información